《(7528期)电商盈利8大体系·赛道选对,竞争对手分析系统线上课(12节)》是一套12节电商实战线上课,聚焦“赛道选对+对手分析”两大核心,构建电商盈利8大体系。课程解析“优质赛道=赛道趋势×竞争优势”的底层逻辑,通过**5维对手分析法**“参考全国对手”、**SWOT对手分析法**“锁定对标对手”,并以“32步解剖法”全面拆解竞争对手;同时结合**错位竞争逻辑**与实战案例,辅以“赛道解剖地图”“电商盈利突围解剖地图”,帮助电商从业者精准选赛道、深度析对手,突破盈利瓶颈,实现商业突围。课程围绕电商盈利核心需求,从赛道趋势、竞争优势、对手拆解到错位竞争,提供体系化方法论与工具,助力从业者在电商领域高效破局。
*内容摘要,帮助您快速了解要点课程大纲
(课程总课时数为:12节)
认识优质赛道
优质赛道=赛道趋势X竞争优势
参考全国对手
5维对手分析法
找到对标对手
SWOT对手分析法
解剖竞争对手
32步做到全面了解对手
错位竞争逻辑
错位竞争案例思考
赛道解剖地图(上)
电商盈利突围解剖地图
赛道解剖地图(中)
产品升级18个视角段
赛道解剖地图(下)
5维用户价值分析法
赛道需求点洞察
洞察用户5大需求点
跨界赛道借鉴
赛道跨界借鉴基本法
赛道竞争的阶段变化
电商竞争战术分析模型
如何建立竞赛优势
产品|营销|渠道|模式|组织|决策
发布日期:2025-12-30 20:51:57
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